«Работать стало удобнее»

Верхнеуральский район преобразован в округ, и поселения, входящие в его состав, стали называться территориальными отделами.

Главы поселений теперь именуются начальниками этих отделов. Что изменилось в их работе, какие полномочия у них остались, рассказал «Красному уральцу» заместитель главы Верхнеуральского муниципального округа Денис Александров.

– Денис Александрович, какие функции выполняет начальник территориального отдела?

– У глав сельских поселений были свои полномочия, и принципиальное решение главы округа Сергея Георгиевича Айбулатова – все эти полномочия сохранить. Начальник территориального отдела так же отвечает за площадки ТКО, за свалки, за содержание улично-дорожной сети. Он отвечает за освещение, за организацию водоснабжения, за выдачу справок, ведение адресного хозяйства, курирует работу муниципального унитарного предприятия, которое находится на его территории. Организует работу по участию в программах «Инициативное бюджетирование», по благоустройству сельских населенных пунктов, в получении и реализации различных грантов. Занимается противопожарными мероприятиями, в частности, организует опашку населенных пунктов. Начальник территориального отдела организует все мероприятия, связанные с социальными объектами – школами, садиками, больницами. Ну, и непосредственно участвует в развитии территориального отдела. Единственный момент, где произошли изменения, в том, что округ на себя забрал работу, связанную с ремонтом, строительством, модернизацией объектов теплоснабжения, и округ на себя забрал полномочия централизовано вести работу по газификации территорий – от проектирования до строительства.

– Значит ли это, что начальникам территориальных отделов легче стало работать?

– Считаю, что работать им стало удобнее. Почему? Потому что сегодня у начальника территориального отдела есть централизованный отдел закупок, в котором работают компетентные специалисты. Они быстро могут объявить аукцион, подготовить документацию и так далее. Это не простая работа. И когда компетенции не хватает, вопросы решаются дольше. Сегодня, если начальник территориального отдела хочет у себя в поселении что-то организовать, он собирает документы и отдает их в управление по работе с территориями, где есть централизованный отдел закупок. В этом отделе есть технические специалисты, юристы и бухгалтерия. Теперь у начальника территориального отдела не должна болеть голова, как все организовывать. Его задача – максимально эффективно взаимодействовать с населением, и на это у него больше времени.

– Любой переходный период обычно не бывает простым…

– Да, у переходного периода есть нюансы, форс-мажоры, без этого никак. Но я думаю, что в сезон 2026-2027 года мы зайдем уже совсем по-другому. Какие были проблемы, связанные с переходом? У нас образовался временной люфт по торгам. К примеру, надо организовывать уличное освещение по заявкам, и мы не могли быстро этот вопрос решить, потому что только сейчас проводим закупку на торгах. В сезоне 2026-2027 годов это будет исключено. Потому что в декабре этого года уже будет контракт на январь следующего. Так же с закупками связан вопрос зимнего содержания дорог, мы будем все заранее торговать.

– В поселениях теперь нет Советов депутатов. В связи с этим какие изменения произошли?

– По распоряжению главы округа в этом году сформирована новая практика, задача которой – не потерять обратную связь с жителями. Каждый второй и четвертый понедельники месяца с заместителями главы округа мы выезжаем на территории. С 14 до 15 часов приводим приемы, встречаемся с жителями, записываем их вопросы и дальше их решаем. И за месяц каждый заместитель главы округа – а всего их пять – побывает в поселениях два раза. Помимо этого, в третий понедельник выезжают в поселения лидеры общественного мнения и депутаты Собрания Верхнеуральского муниципального округа. Таким образом, обратная связь выстраивается через старост, начальников территориальных отделов, лидеров общественного мнения и депутатов Собрания округа. 

Андрей РЫЖКОВ